截至2016年3月18日，海油工程承建的亞馬爾項目已實現(xiàn)連續(xù)521天安全生產(chǎn)無事故，項目安全工時為2053萬，順利實現(xiàn)了項目工程施工安全管控階段性目標(biāo)，向工程項目初期定下的“三個零”安全目標(biāo)邁進(jìn)了重要一步。
項目從2014年10月正式啟動建設(shè)到現(xiàn)在，已經(jīng)歷了17個月，海油工程在項目安全施工和安全管理上做了大量細(xì)致工作，從安全管理人員配備到各種安全設(shè)備設(shè)施的到位，從各項管理制度及安全管理程序文件的出臺到落實都大大地推動了現(xiàn)場的安全管理工作。
根據(jù)業(yè)主要求和項目各項HSE管理制度，項目聯(lián)合HSE團(tuán)隊的安全培訓(xùn)師整合了一套適合項目的HSE培訓(xùn)資料，按照不同工種，全方位、多手段地向員工講授作業(yè)安全知識和各種防護(hù)措施，進(jìn)而提高了廣大參戰(zhàn)員工的安全知識水平和作業(yè)防護(hù)意識，目前項目的入場安全培訓(xùn)率達(dá)到了100%，其他各種專業(yè)培訓(xùn)也在有計劃地進(jìn)行著。
項目的現(xiàn)場施工異常繁雜，高空作業(yè)、焊接動火、電氣作業(yè)、涂裝、保溫作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性、高難度施工隨處可見。安全管理做到哪里有作業(yè)活動，哪里就有安全管理人員，重點檢查是否遵守許可證制度，安全措施的落實，對違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象的糾正，安全隱患的整改等方面。通過全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督，使整個現(xiàn)場的施工始終處于可控制狀態(tài)。
項目通過采取一系列行之有效的安全防范措施，保證了項目現(xiàn)場HSE管理工作的高效運轉(zhuǎn)，同時也提高了項目施工人員的職業(yè)素質(zhì)和安全管理水平，進(jìn)而推進(jìn)整個項目在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上有條不紊地進(jìn)行著。項目2000萬安全工時的實現(xiàn)，標(biāo)志著海油工程亞馬爾項目組在特大型項目的安全管理和執(zhí)行能力上，又向世界高水平管理又邁進(jìn)了一步。
亞馬爾項目是全球最大的天然氣液化工廠建設(shè)項目。海油工程主要承攬了其中36個核心工藝模塊、總重約18萬噸的工作量。
