截至3月29日，中國船柴大柴公司成功交驗(yàn)了12臺(tái)主機(jī)，發(fā)運(yùn)8臺(tái)主機(jī)，圓滿完成了一季度主機(jī)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了開門紅。
為確保主機(jī)生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行，大柴公司以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，及時(shí)掌握各大船廠實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)按需造機(jī)。
同時(shí)，大柴公司努力深化生產(chǎn)管理，遵循“面上可控，重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓”的原則，實(shí)行內(nèi)部挖潛，深化完善生產(chǎn)計(jì)劃和考核體系，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和全過程計(jì)劃的執(zhí)行可控。
大柴公司還繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃拉動(dòng)物資采購管理，保證生產(chǎn)準(zhǔn)備對(duì)關(guān)重配套及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的全過程管控。為解決采購件周期不足問題，建立了難點(diǎn)配套滾動(dòng)監(jiān)測(cè)表、定期梳理、匯報(bào)，確保早預(yù)知，早想對(duì)策，化解采購?fù)掀陲L(fēng)險(xiǎn)。
另外，大柴公司持續(xù)完善質(zhì)量管理機(jī)制，通過繼續(xù)推進(jìn)“全方位質(zhì)量提升活動(dòng)”，開展加強(qiáng)自檢、互檢、巡檢，嚴(yán)肅質(zhì)量監(jiān)督問責(zé)，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量提升、掃尾閉環(huán)確認(rèn)等工作，杜絕重復(fù)性質(zhì)量問題的發(fā)生，保證主機(jī)調(diào)試時(shí)間充足、外觀質(zhì)量美觀。
